Liderazgo pedagógico resiliente en modalidad virtual

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.37467/gkarevedu.v9.3055

Palabras clave:

Liderazgo, Resiliencia, Enseñanza, Aprendizaje, Modelo híbrido

Resumen

El presente artículo describe quiénes son y cómo planifican e implementan sus clases aquellos docentes de la escuela Cadete Arturo Prat Chacón (Chile), los que durante el periodo de pandemia en una modalidad híbrida de enseñanza-aprendizaje, con clases sincrónicas y asincrónicas, asumieron un liderazgo resiliente efectivo. La investigación se centra en un estudio de caso aplicado en la escuela. Los resultados establecen cómo significan los propios docentes el liderazgo pedagógico resiliente, destacando el rol asumido en tiempos de crisis. Dicho líder fue capaz de anteponerse a la adversidad, tomar las oportunidades y seguir construyendo un camino de mejora continua.

Biografía del autor/a

Marisol Alvarez Cisternas, Universidad de las Américas

Académica de la Dirección de Desarrollo Docente y de la Facultad de Educación de la Universidad de las Américas (Chile)

 

Brunilda del Rosario Torres Orellana, Universidad Andrés Bello

Docente Magister Dirección y Liderazgo para la gestión educacional. Universidad Andrés Bello (Chile).

Isabel Soledad Medina Guajardo, Universidad Andrés Bello

Docente Magister Dirección y Liderazgo para la gestión educacional. Universidad Andrés Bello (Chile).

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Publicado

17-12-2021

Cómo citar

Alvarez Cisternas, M., Torres Orellana, B. del R. ., & Medina Guajardo, I. S. (2021). Liderazgo pedagógico resiliente en modalidad virtual. EDU REVIEW. International Education and Learning Review Revista Internacional De Educación Y Aprendizaje, 9(3), 297–311. https://doi.org/10.37467/gkarevedu.v9.3055

Número

Sección

Artículos de investigación (monográfico)