The role of leader on telework
A matter of importance
DOI:
https://doi.org/10.37467/revsocial.v12.5177Keywords:
Teleworking, Leader, Leadership, Organization, Skills, Presentism, EnterpriseAbstract
This paper analyzes telework in companies, focusing on the role of leaders in non-presential contexts. It briefly reviews the history of telework to contextualize its application. It explains hybrid and full-time telework models in companies, highlighting risks and solutions from both workers' and leaders' perspectives. The impact of the covid-19 pandemic on the workplace and the adaptation of leaders to telework are examined. Finally, it describes the necessary characteristics for effectively leading telematic organizations, supported by data from studies and reports, as well as a survey on the telework situation in various companies.
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